Recrutement d’un travailleur handicapé : un atout pour le succès de l’entreprise
Près de 700.000 salariés ayant le statut officiel de travailleur handicapé participent tous les jours au succès de leurs entreprises. Les obstacles au recrutement d’un travailleur handicapé s’expliquent principalement par de mauvaises représentations et un manque de connaissances des dispositifs existants. Découvrez pourquoi et comment recruter un travailleur handicapé.
Si les professionnels présentant un handicap éprouvent encore des difficultés à trouver un emploi, cela est principalement dû aux stigmas et à la méconnaissance des situations de handicap.
Un handicap, ou « l’altération substantielle, durable ou définitive d’une ou de plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques », est encore trop souvent perçu comme un obstacle à l’expression de réelles compétences, à l’employabilité. Découvrez en quelques minutes pourquoi et comment recruter un travailleur handicapé.
Le collaborateur souffrant d’un handicap et le statut de salarié « RQTH »
Seules les personnes dont « les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite d’une insuffisance ou d’une diminution des capacités physiques » peuvent obtenir la Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Cela implique toutefois une démarche volontaire de leurs parts.
Or, nombre de salariés n’ont jamais entrepris ces démarches, bien que près de 13 % de la population aient un handicap. Aussi, sans le savoir, de nombreux employeurs ont déjà procédé à un recrutement d’un travailleur handicapé sans pourtant bénéficier des aides associées à cette situation.
1. Recruter un salarié handicapé pour profiter de ses talents
Une entreprise doit une partie de sa réussite et de son profit aux talents des personnes qui y travaillent, quels que soient leurs âges et leurs profils. La complémentarité des compétences doit donc être l’unique critère devant guider les décisions de recrutement.
Ainsi, un informaticien talentueux constitue un réel atout pour son employeur, y compris si sa mobilité physique est réduite. Par ailleurs, bien que sourd, Beethoven n’en était pas moins un artiste accompli. Quant à Léonard de Vinci, Steve job, Ray Charles et Bill Gates, leurs compétences professionnelles n’ont jamais été mises en doute en dépit de leurs handicaps.
Par ailleurs, la majorité des employeurs ayant procédé à un recrutement d’un travailleur handicapé déclarent que ces collaborateurs sont tout aussi consciencieux que les autres salariés. Il en va de même de leurs capacités à s’adapter aux nouvelles tâches ou aux défis auxquels leurs employeurs peuvent être confrontés.
2. Recruter un salarié handicapé pour répondre à une pénurie de professionnels
Le marché de l’emploi connaissant une pénurie endémique de personnels qualifiés, les entreprises voient leurs capacités de production et/ou de création compromises. Or, les professionnels en situation de handicap disposent de nombreux talents, lesquels sont souvent sous-utilisés. Cela s’explique tant par la réticence de l’employeur que par des formulations inadaptées de certaines offres d’emploi.
Pour cette raison, et pour poursuivre le développement de leurs activités, les employeurs doivent adapter leurs offres d’emploi et leurs fiches descriptives de poste pour les rendre inclusives, facilitant ainsi le recrutement d’un travailleur handicapé. En effet, la prise en compte de la situation du handicap dans le libellé des offres d’emploi multiplie les chances de trouver des candidats qualifiés en un temps record.
3. Recruter un salarié handicapé et bénéficier d’une réduction des prélèvements obligatoires
Le décret du 5 novembre 2020 a adapté les dispositions légales imposant aux entreprises de plus de 20 salariés de procéder au recrutement de travailleurs handicapés à hauteur de 6 % des effectifs.
Le respect de cette obligation dispense alors l’entreprise du versement d’une contribution annuelle à l’Agefiph ou au Fonds pour l’Insertion des Personnes handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP). Cette contribution correspond à un montant de 400 à 600 fois le SMIC horaire par salarié handicapé manquant pour atteindre le seuil requis. Ce montant peut également être porté à 15 225 euros, si aucun travailleur handicapé n’a été recruté au cours des trois années précédentes.
Sont incluses dans le calcul de ce seuil les personnes se trouvant dans les situations suivantes :
- Les bénéficiaires de la qualité de RQTH ;
- Les salariés percevant une allocation d’adulte handicapé ;
- Les victimes d’un accident de travail ou d’une maladie professionnelle ayant engendré une incapacité permanente d’au moins 10 % ;
- Les personnes percevant une pension d’invalidité réduisant leurs capacités de travail d’au moins de 2/3.
Depuis le 1er janvier 2020, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent remplir chaque mois une Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH).
4. Recruter un salarié handicapé et le former en bénéficiant d’aides financières
Les personnes en situation de RQTH sont, comme tous les autres professionnels, éligibles aux dispositifs de formation en alternance. Toutefois, eu égard au handicap, l’employeur peut former ses futurs collaborateurs en bénéficiant d’aides financières supplémentaires accordées par l’Etat, l’Agefiph et l’Opérateur de Compétence des Entreprises de Proximité (Opco EP).
Le recrutement d’un travailleur handicapé et la RSE
L’un des trois volets de la politique de responsabilité sociale des entreprises est consacré à la responsabilité sociale. Celle-ci concerne notamment les conditions de travail et l’amélioration de l’environnement professionnel.
Aussi, les employeurs peuvent adopter des stratégies dynamiques d’accueil des travailleurs handicapés afin de promouvoir leurs marques employeurs auprès des salariés, des clients et des candidats à la recherche d’un emploi. De telles stratégies contribuent alors au succès de l’entreprise en renforçant son attractivité ainsi que la cohésion des équipes.
Comment recruter un travailleur handicapé ?
· Parler du handicap lors de l’entretien d’embauche
La procédure de recrutement d’un salarié handicap ne diffère pas de celle mise en œuvre pour tout autre salarié. Toutefois, dès l’entretien d’embauche, les besoins d’aménagement de poste en cas de recrutement doivent être évoqués.
· Préparer l’arrivée du salarié handicapé
Une fois la décision prise de recruter un travailleur handicapé, le responsable RH, les autorités hiérarchiques et le médecin du travail doivent agir de concert pour faciliter la rapide intégration du salarié handicapé dans ses nouvelles fonctions. Toutefois, il est important de noter que dans la majorité des situations, aucun aménagement de poste n’est nécessaire.
· Réaliser un diagnostic annuel de la politique d’insertion des travailleurs handicapés
L’emploi de salariés handicapés faisant partie des obligations des entreprises de plus de 20 personnes, la politique RH de l’entreprise doit comprendre un volet dédié au recrutement et aux conditions de travail des personnes en situation de handicap. Pour établir le diagnostic d’une telle politique, l’employeur peut bénéficier du soutien et de l’expertise de l’Agefiph.
· Solliciter les soutiens financiers de l’Agefiph
L’Agefiph propose de nombreux soutiens financiers aux entreprises souhaitant recruter ou maintenir dans leurs postes des salariés ayant le statut de RQTH. Cela concerne notamment le financement de l’adaptation des postes de travail, ainsi que les embauches des personnes en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.
Améliorez l’efficacité de votre entreprise grâce aux salariés RQTH
Comme tout autre salarié, les collaborateur(trice)s ayant la qualité de RQTH participent au succès de l’entreprise par leurs talents et leurs compétences. Leurs présences contribuent également à la marque employeur.
Multipliez les chances de réussite de votre entreprise en recrutant et en intégrant facilement des salariés handicapés grâce aux conseils gratuits regroupés dans notre libre blanc.
De Frédéric Carteron