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Les questions persistent et les solutions viables tardent à arriver : Comment faire face aux difficultés de recrutement ? Comment surmonter la pénurie de candidats ? Où trouver le candidat parfait ? Notre guide de survie du recruteur vous donne quelques pistes de réflexion !
La pénurie de candidats qualifiés : comprendre les causes et trouver des solutions
La pénurie de candidats qualifiés est une norme depuis plusieurs années maintenant : trouver le candidat idéal s’apparente parfois à la quête du Graal.
La pénurie de candidats qualifiés est un problème majeur qui touche de nombreuses industries, laissant les entreprises à la recherche de talents hautement qualifiés dans une situation difficile. Pour comprendre cette situation, examinons les raisons sous-jacentes à la pénurie de candidats qualifiés en 2023.
1. L’évolution des compétences
Le monde du travail a connu des transformations radicales ces dernières années, principalement en raison de l’automatisation, de la numérisation et de l’émergence de nouvelles technologies.
Les compétences requises pour de nombreux emplois ont évolué rapidement, laissant de nombreux candidats traditionnellement qualifiés en décalage avec les nouvelles exigences.
Cela crée un écart entre les compétences disponibles sur le marché et celles recherchées par les employeurs.
2. Le départ à la retraite des générations plus anciennes
Un autre facteur contribuant à la pénurie de candidats qualifiés est le départ à la retraite de la génération du baby-boom.
De nombreux professionnels hautement qualifiés prennent leur retraite, créant un vide que les nouvelles générations n’ont pas encore comblé. Ce phénomène laisse des postes clés vacants, ce qui ajoute à la difficulté de trouver des candidats qualifiés pour les remplacer.
3. Des demandes croissantes dans certaines industries
Certaines industries connaissent une croissance rapide, notamment la technologie, la santé et l’ingénierie. La demande de talents qualifiés dans ces secteurs est en constante augmentation.
Cette concurrence accrue pour un nombre limité de candidats qualifiés rend la recherche de talents encore plus ardue.
4. La volonté de télétravail
De plus en plus de candidats désirent faire du télétravail ne serait-ce que partiellement chaque semaine. Or toutes les entreprises ne sont (toujours) pas ouvertes à ce mode de travail en full remote ou hybride, de quoi rebuter les talents.
5. Les exigences de l’expérience
De nombreuses offres d’emploi exigent des années d’expérience préalable, ce qui rend difficile pour les nouveaux diplômés ou les candidats en reconversion de trouver des opportunités.
Les entreprises doivent parfois revoir leurs critères de recrutement pour élargir leur bassin de candidats potentiels. Quid des soft skills pour parer un potentiel manque d’expérience ? Et les compétences transversales ?
6. Une compétitivité accrue
En raison de la pénurie de candidats qualifiés, la concurrence entre les entreprises pour attirer les meilleurs talents est féroce. Cela se traduit souvent par des offres de salaire plus élevées, des avantages concurrentiels et des incitations à la signature de contrat. Cette concurrence accrue peut être un défi pour les entreprises qui ont des ressources limitées.
Pistes de réflexion pour faire face à la pénurie de candidats qualifiés
Face à la pénurie de candidats qualifiés, les entreprises doivent adopter des approches innovantes pour attirer et retenir les talents. Voici quelques stratégies qui peuvent aider à résoudre ce défi et seront davantage développées dans notre guide de survie du recruteur en 2023 :
1. Développer les compétences internes
Investir dans la formation et le développement de vos employés actuels peut être une stratégie efficace pour combler les lacunes de compétences.
2. Collaborer avec des écoles et universités
Établir des partenariats avec des établissements d’enseignement pour identifier et former de futurs talents peut aider à garantir un approvisionnement continu en candidats qualifiés.
3. Revoir vos critères de recrutement
Parfois, il est nécessaire de revoir les exigences de l’expérience ou d’être plus ouvert aux candidats ayant des compétences transférables.
4. Cultiver une marque employeur solide
Une marque employeur forte peut aider à attirer des candidats qualifiés. Mettez en avant les avantages uniques de travailler pour votre entreprise.
Cultiver une marque employeur solide revient aussi à bien traiter vos employés à l’interne afin d’attirer l’externe : la cooptation est une solution à encourager en cas de pénurie de talents qualifiés.
5. S’adapter aux nouvelles technologies
Utilisez les nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle et l’automatisation, pour rationaliser le processus de recrutement.
En conclusion, la pénurie de candidats qualifiés en 2023 est un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Comprendre les causes de ce problème est essentiel pour trouver des solutions efficaces.
En adoptant des approches innovantes et en adaptant les pratiques de recrutement, les entreprises peuvent relever ce défi et continuer à prospérer sur le marché du travail en évolution constante.
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